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集团化总部运营。总部统一文化，统一运营让合伙人脱离繁琐的日常管理事务，从而专注渠道运营。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

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集团与城管局、上饶师范学院三方合作成立了全国首家“城市管理研究与培训学院”聘请法学教授、城市管理专家等业内专业人士，进行授课，与高校合作成立仟城爱城市管理服务班，培养专业城市管理服务人才，完善教育培训体系，构建集团专业人才培养机制，打造专业城市管理服务人才队伍。

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全新的商业模式无忧的盈利空间。作为政府购买服务的业态，我们解决了商业盈利模式，打破了传统连锁加盟企业纠结盈利的块垒。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

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集团牵手“深圳逸马”梳理城市管理服务标准化服务流程和动作，并沉淀相关理论体系，树立行业标杆。此外，与深圳量子公司联手打造“人与智能”相结合的信息化管理平台。

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抢占市场先机，迎合市场需求，市场空间潜力巨大。公司团队率先研究出城市综合辅助管理服务商业模式，引领市场先机，契合政府政策方向，市场空间潜力巨大

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城市综合辅助管理1+N商业模式的无限延伸。公司发展以城市综合辅助管理为抓手，延伸线上线下多种业态，作为城市合伙人都享有相应的利益分配。